Le Co-développement est un processus de travail, d’apprentissage et de développement personnel qui s’appuie sur la diversité des angles de vues et sur les interactions pour améliorer les pratiques professionnelles. Il permet de se concentrer sur des problématiques ancrées dans le quotidien et sur la réalité du terrain et des relations humaines.
Vous créez une communauté de pratique professionnelle avec des personnes qui veulent s’entraider et apprendre à devenir plus efficaces. Elles explicitent leurs meilleures pratiques et se conseillent mutuellement pour élargir leur compréhension et leurs stratégies d’action à propos de leurs préoccupations, problèmes ou projets.
Source de performance pour l’organisation
- Cultiver l’intelligence collective et le partage des bonnes pratiques
- Faire émerger des communautés managériales
- Développer un sentiment d’appartenance
- Proposer un apprentissage expérientiel
- Déployer des solutions
- Cultiver les talents et l’émergence des potentiels
Source d’épanouissement pour le collaborateur
- Faire évoluer sa pratique professionnelle
- Apporter un regard nouveau face à une difficulté
- Apprendre à gérer l’incertitude et la complexité
- Prendre du recul et adopter une posture réflexive
- Développer son aptitude à écouter et questionner
- Apprendre à apprendre et être aidé
- Prendre conscience de son pouvoir d’agir
La systémique pour :
- Aborder les situations complexes
- Communiquer de manière efficace
- Aborder les problématiques avec un regard stratégique
- Utiliser les outils de l’Approche Systémique dans ses pratiques managériales
Règles du jeu
Bienveillance, non-jugement, confidentialité pour un travail sur des cas concrets apportés par les participants en relation directe avec les pratiques et les besoins
La vie du groupe
Une journée de lancement composée d’une matinée d’introduction et d’une 1ère séance l’après-midi
Autant de demi-journées que de membres du groupe (par journée ou demi-journée)
Une demi-journée de clôture à distance (facultatif)
L’espacement entre 2 journées ou demi-journées sera de 4 à 8 semaines
Prérequis
Intra-entreprise : groupe constitué de personnes d’un même niveau hiérarchique qui, lors des sessions, aborderont des sujets, sur un thème défini au départ avec la direction
Inter-entreprises : personnes d’un même niveau hiérarchique
Public
Managers d’une même entreprise
ou
Managers d’entreprises différentes
Nombre de participants/session
De 5 à 8/10 personnes